管理層規(guī)定所有的項目經(jīng)理對所有預算超過1000萬元的項目應用掙值分析法。你的項目預算是2000萬元，因而你必須應用掙值分析法。你的經(jīng)理在每次會議上要你提供完工估算——估算最可能的項目最成本，完工估算是基于項目績效和( )
A．偏差分析
B．超勢分析
C．風險量化
D．項目審核的結果
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