項目經理估算一項目要花14周時間，成本$60,000。在簽合同文件時，客戶要求延期完工賠償$2,000，項目工期的最大可能的趕工時間是4周，附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量標準，項目經理要作出決策，預期的項目成本是多少？.
A.$69,000
B.$71,000
C.$70,000
D.$62,000
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