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信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.xarthg.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2025/12/21）在線測試：www.xarthg.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/21
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2025/12/21）
試題1
能夠影響“制訂項目管理計劃”過程的組織過程資產包括( )。
①組織的標準政策
②變更控制程序
③歷史項目進度網絡圖
④特定行業(yè)的項目管理知識體系
⑤法律法規(guī)和安全標準
⑥歷史信息和經驗教訓知識庫
A．①②③⑥
B．①③⑤⑥
C．①③④⑥
D．①②④⑤查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：www.xarthg.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/12/21
試題2
平衡計分卡（BSC）是一種基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績考評工具。從( )四個方面形成一套完整的績效指標評價體系。
A．資金、資源、流程、人員
B．領導層、目標層、方案層、行為層
C．財務、客戶、內部運營、學習和成長
D．業(yè)務目標、組織資源、項目組合管理、單項目管理查看答案
試題參考答案：C
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試題3
根據GB/T 39116《智能制造能力成熟度模型》，（ ）企業(yè)應對裝備、系統(tǒng)等開展集成，實現(xiàn)跨業(yè)務活動間的數據共享。
A．規(guī)范級
B．集成級
C．優(yōu)化級
D．引領級查看答案
試題參考答案：B
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試題4
OSI七層協(xié)議中，RPC，NFS協(xié)議屬于( )。
A．網絡層
B．傳輸層
C．會話層
D．表示層查看答案
試題參考答案：C
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試題5
( )屬于工作績效數據。
①關鍵績效指標(KPI)
②掙值分析
③進度活動的實際開始日期
④可交付成果狀態(tài)
⑤合同績效信息
⑥缺陷的數量
A．①②③④
B．①③④⑥
C．②③⑤⑥
D．③④⑤⑥查看答案
試題參考答案：B
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試題6
以下說法中，錯誤的是（ ）。
A．親和圖可以對潛在缺陷成因進行分類，展示最應關注的領域
B．直方圖是一種展示數字數據的條形圖，可展示每個可交付成果的缺陷數量、缺陷成因排列、各個過程的不合規(guī)次數，或項目或產品缺陷的其他表現(xiàn)形式
C．橫道圖也稱為“甘特圖”，是展示進度信息的一種圖表方式
D．假設情景分析是把單個項目風險和不確定性的其他來源模型化的方法,以評估它們對項目目標的潛在影響。最常見的技術是蒙特卡羅分析查看答案
試題參考答案：D
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試題7
某公司承接了一項業(yè)務，需研發(fā)2個新產品A，4個新產品B，需要市場上兩種平臺資源甲和乙。甲售價300萬元/臺，可支持研發(fā)1個新產品A和2個新產品B 。乙售價200萬元/臺，可支持研發(fā)2個新產品A和1個新產品B，該公司應購買甲乙各( )臺 ，可完成業(yè)務且花費的成本最低，最低成本為( )萬元。
A．2，1
B．1，2
C．0，2
D．2，0
A．800
B．700
C．600
D．400查看答案
試題參考答案：D、C
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試題8
監(jiān)督干系人參與時，( )用于確定干系人群體和個人在項目任何特定時間的狀態(tài)。
A．根本原因分析
B．優(yōu)先級排序
C．職責分配矩陣
D．干系人分析查看答案
試題參考答案：D
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試題9
數據管理能力成熟度模型（DCMM）將組織的管理成熟度劃分為5個等級，每個級別中數據的重要程度會有所不同，從( )開始強調數據管理的規(guī)范化，數據被當做實現(xiàn)組織績效目標的重要資產。
A．量化管理級
B．穩(wěn)健級
C．優(yōu)化級
D．受管理級查看答案
試題參考答案：B
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試題10
某項目現(xiàn)金流量如表所示，則項目的靜態(tài)投資回收期為( )年。
A．2
B．2.5
C．3
D．3.5查看答案
試題參考答案：C
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