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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2025/12/27）

來源：信管網(wǎng) 2025年12月28日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.xarthg.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/12/27）

試題1
在制定項目章程需要的人際關(guān)系與團隊技能中，( )有助于干系人就目標、成功標準、高層級需求、項目描述、總體里程碑和其他內(nèi)容達成一致意見。
A．沖突管理
B．訪談
C．會議管理
D．頭腦風暴
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試題參考答案：A
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試題2
在執(zhí)行質(zhì)量管理相關(guān)過程時，質(zhì)量經(jīng)理對提交的成果進行了審查，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并給出了糾正措施建議，該質(zhì)量經(jīng)理正在執(zhí)行( )過程。
A．控制質(zhì)量
B．管理質(zhì)量
C．規(guī)劃質(zhì)量管理
D．持續(xù)改進
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試題參考答案：A
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試題3
在績效評估方法中，（）是指將績效評估結(jié)果進行分檔，評估者根據(jù)分檔檔次和分檔比例對被評估者進行分派的方法。
A．排序法
B．硬性分布法
C．尺度評價表法
D．目標管理法
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試題參考答案：B
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試題4
關(guān)于確認范圍管理過程的敘述，正確的是( )。
A．項目團隊成員主要關(guān)注項目范圍中自己參與的元素和負責的元素
B．項目實施單位的管理層主要關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)范圍，客戶主要關(guān)注項目制約因素
C．確認范圍過程的作用是為所要交付的內(nèi)容提供架構(gòu)
D．符合驗收標準的可交付成果應(yīng)由項目經(jīng)理正式簽字批準
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試題參考答案：A
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試題5
When using earned value analysis, the( )is compared to actual results to determine if a change, corrective action, or preventive action is necessary.
A． cost baseline
B． performance measurement baseline
C． schedule baseline
D． scope baseline
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試題參考答案：B
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試題6
矩陣型圖表的一個例子是職責分配矩陣 (RAM), 它顯示了分配給每個工作包的項目資源，用于說明工作包或活動與項目團隊成員之間的關(guān)系。RAM的一個例子是RACI矩陣。其中RACI中的C指的是( )。
A．知情
B．咨詢
C．負責
D．執(zhí)行
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試題參考答案：B
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試題7
四個項目甲、乙、丙、丁的工期均是四年，在第一年來時，各項目進度數(shù)據(jù)如表所示，則最有可能在按時完工的同時并能更好控制成本的項目是( )。

A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
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試題參考答案：B
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試題8
( )is the underlying architecture of Bitcoin , and it is used for other cryptocurrencies, because it provides a verifiable list of ownership, it is also used for contracts , fundraising and the recording of legal documents . The incentive is undeniable proof of digital authenticity.
A、Internet of things
B、Big data
C、Blockchain
D、Artificial intelligence
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試題參考答案：C
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試題9
某項目的估算成本為90萬，在此基礎(chǔ)上，公司為項目設(shè)置10萬元的應(yīng)急儲備和10萬元的管理儲備，項目工期為5個月，項目進行到第三個月的時候，項目SPI為0.6，實際花費為70萬元，EV為60萬元。以下描述正確的是( )。
A、項目的項目總預(yù)算為110萬元
B、項目的成本控制到位。進度上略有滯后
C、基于典型偏差計算，到項目完成時，實際花費的成本為100萬元
D、基于非典型偏差計算，到項目完成時，實際花費的成本為117萬元
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試題參考答案：A
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試題10
在組織流程中，（）是直接為業(yè)務(wù)對象創(chuàng)造價值的流程。
A．戰(zhàn)略流程
B．運行流程
C．支持流程
D．業(yè)務(wù)流程
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試題參考答案：B
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