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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2026/1/26)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2026/1/26)

  • 試題1

    關(guān)于估算活動資源過程的描述不正確的是( )
    A.資源管理計劃是估算活動資源過程的輸入定義了識別項目所需不同資源的方法,還定義了量化各活動所需的方法
    B.資源日歷是估算活動資源過程的輸出,識別了每種具體資源可用時間和時長
    C.資源需求清單詳細列出了為完成項目活動所需的各種資源,包括人力資源和物資等
    D.歷史信息提供以往項目中資源使用的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗教訓(xùn)

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    試題參考答案:B

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  • 試題2

    智慧轉(zhuǎn)移的S8D模型是基于DIKW模型構(gòu)筑了“智慧一數(shù)據(jù)”“數(shù)據(jù)一智慧”兩大過程。以下活動中,屬于“數(shù)據(jù)一智慧”過程的是( )。
    ①通過智慧結(jié)構(gòu)化明確了業(yè)務(wù)體系層面的內(nèi)容
    ②通過架構(gòu)可視化實現(xiàn)業(yè)務(wù)知識模型與經(jīng)驗沉淀的復(fù)用和創(chuàng)新
    ③通過孿生虛擬化完成物理對象到信息空間的映射
    ④通過知識模型化定義業(yè)務(wù)活動的邏輯關(guān)系
    ⑤通過數(shù)據(jù)平臺化實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的采集、存儲和共享等
    ⑥通過計算智能化實現(xiàn)多元條件下的調(diào)度和決策
    A.②③⑥
    B.④⑤⑥
    C.①④⑤
    D.①②③

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    試題參考答案:A

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  • 試題3

    ( )can be scripted as a new science and technology,which is used to simulate human intelligence namely, computers simulate the way of human’s thinking and intelligent behavior, such as learning, reasoning thinking, planning,and so on 。
    A.internet of things
    B.cloud computing
    C.artificial intelligence
    D.big data

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    試題參考答案:C

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  • 試題4

    網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知的關(guān)鍵技術(shù)不包括( )。
    A.網(wǎng)絡(luò)安全數(shù)據(jù)治理可視化.
    B.面向多類型的網(wǎng)絡(luò)安全威脅評估技術(shù)
    C.網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢評估與決策支撐技術(shù)
    D.海量多元異構(gòu)數(shù)據(jù)的匯聚融合技術(shù)

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    試題參考答案:A

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  • 試題5

    變更管理是為了使得( )與項目實際執(zhí)行情況相一致,是應(yīng)對項目變化的一套管理方法。
    A、項目資源
    B、項目報告
    C、項目基準
    D、項目目標

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    以下( )不是交付績效域需要重點關(guān)注的內(nèi)容。
    A.價值的交付
    B.可交付物
    C.質(zhì)量
    D.范圍

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    試題參考答案:D

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  • 試題7

    關(guān)于范圍管理的描述,正確的是( )。
    A.定義范圍管理是為了記錄如何定義、確認和控制項目范圍及產(chǎn)品范圍,而創(chuàng)建范圍管理計劃的過程
    B.范圍管理計劃包含配置管理活動和需求優(yōu)先級排序過程
    C.范圍管理計劃是非常詳細的正式的計劃
    D.規(guī)劃范圍管理的作用是在整個項目期間對如何管理范圍提供指南和方向

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    試題參考答案:D

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  • 試題8

    以下說法中,錯誤的是( )。
    A.親和圖可以對潛在缺陷成因進行分類,展示最應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域
    B.直方圖是一種展示數(shù)字數(shù)據(jù)的條形圖,可展示每個可交付成果的缺陷數(shù)量、缺陷成因排列、各個過程的不合規(guī)次數(shù),或項目或產(chǎn)品缺陷的其他表現(xiàn)形式
    C.橫道圖也稱為“甘特圖”,是展示進度信息的一種圖表方式
    D.假設(shè)情景分析是把單個項目風(fēng)險和不確定性的其他來源模型化的方法,以評估它們對項目目標的潛在影響。最常見的技術(shù)是蒙特卡羅分析

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    在項目整個生命周期過程中,為了有效執(zhí)行規(guī)劃績效域,需要對工作投入、持續(xù)時間、成本、人員和實物資源進行估算,在估算時一般可以采用( )估算辦法。
    ①絕對估算和相對估算
    ②精準度和準確度估算
    ③確定性估算和概率估算
    ④基于工作流估算
    ⑤對不確定性的調(diào)整估算
    A.①②③④
    B.①③④⑤
    C.②③④⑤
    D.①②④⑤

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    管理質(zhì)量的主要作用是( )。
    A、規(guī)定項目及可交付成果的質(zhì)量要求
    B、確定項目輸出是否達到預(yù)期目的
    C、為了評估項目績效
    D、識別無效過程和產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因

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    試題參考答案:D

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