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PMP每日一練試題內(nèi)容（2026/2/4）
試題1
在執(zhí)行一個(gè)幾平落后于進(jìn)度的項(xiàng)目時(shí).項(xiàng)目經(jīng)理必須嘗試執(zhí)行一臺(tái)新設(shè)備。受此影響的一個(gè)本地機(jī)構(gòu)要求立即停止項(xiàng)目，因?yàn)闆](méi)有向他們提供批準(zhǔn)項(xiàng)目的機(jī)試題2
項(xiàng)目己接近完工，董事總經(jīng)理堅(jiān)定地認(rèn)為;該產(chǎn)品令公司效率提高30%，然而許多最終用戶(hù)抱怨產(chǎn)品難以使用，試題3
某市市長(zhǎng)信箱最近半年收到過(guò)多次市民的反饋，若開(kāi)機(jī)動(dòng)車(chē)出行，則停車(chē)非常困難。市委希望以商圈為中心，把附試題4
一家公司希望制造—種裝置，改進(jìn)其銷(xiāo)量最高產(chǎn)品的性能。項(xiàng)目經(jīng)理審查可能生產(chǎn)該裝置的潛在供應(yīng)商。項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行的是哪一個(gè)過(guò)程?試題5
項(xiàng)目經(jīng)理告訴用戶(hù)，項(xiàng)目可交付成果交付后，必須由該領(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)行操作。如果因未經(jīng)培訓(xùn)的人員使用而造成嚴(yán)試題6
項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃規(guī)定了:A、必須是詳細(xì)和正式的B、必須是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，不能獨(dú)立成冊(cè)C、需要試題7
分配到一個(gè)為期10天任務(wù)的開(kāi)發(fā)人員完成了50%的任務(wù)。在每周狀態(tài)評(píng)審會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員希望加班工作三天來(lái)完成該任務(wù)。該試題8
某項(xiàng)目建成后，如果市場(chǎng)情況很好，可以盈利500萬(wàn)元;如果市場(chǎng)情況一般，可以盈利200萬(wàn)元;如果市場(chǎng)情試題9
快速試錯(cuò)用來(lái)描述什么？A．盡早發(fā)現(xiàn)致命設(shè)計(jì)缺陷B．不經(jīng)過(guò)合適測(cè)試的開(kāi)發(fā)C．驗(yàn)收測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)流程的最后試題10
你是一個(gè)擁有兩干萬(wàn)美元資產(chǎn)規(guī)模的項(xiàng)目經(jīng)理。你努力管理所有相關(guān)方需求。你決定對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類(lèi)，這樣你就可以關(guān)注于確保項(xiàng)目成功的必要條件。下列都是對(duì)相關(guān)方分類(lèi)的有
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