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PMP每日一練試題(2026/2/6)

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PMP每日一練試題內(nèi)容(2026/2/6)

  • 試題1

    標(biāo)桿對照是將實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)踐與可比項(xiàng)目的實(shí)踐進(jìn)行對照,以下都是標(biāo)桿對照工具的特性描述,除了:A、

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  • 試題2

    項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)著位于不同國家和時(shí)區(qū)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在制定相關(guān)方參與計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮到幾個(gè)相關(guān)方在范圍和項(xiàng)目質(zhì)量方面存在相互沖突

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  • 試題3

    關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的說法,哪一個(gè)是正確的:A、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告詳細(xì)的記錄了所有單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的具體情況B、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)

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  • 試題4

    項(xiàng)目經(jīng)理之前受雇于一個(gè)職能組織A公司。目前,該項(xiàng)目經(jīng)理就職于一個(gè)強(qiáng)矩陣組織B公司。項(xiàng)目經(jīng)理在B公司比

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  • 試題5

    項(xiàng)目經(jīng)理正在組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),并希望確保所有成本估算都正確。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項(xiàng)工具來確保估算準(zhǔn)確?(

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  • 試題6

    敏捷團(tuán)隊(duì)完成了產(chǎn)品開發(fā)階段,并核實(shí)所有測試均已通過,但客戶報(bào)告對質(zhì)量和性能不滿意。若要避免這種情況,敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在產(chǎn)品發(fā)布之前做什么?

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  • 試題7

    兩名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目的優(yōu)先級意見不一致,他們的電子郵件辯論影響到團(tuán)隊(duì)的士氣和合作。項(xiàng)目經(jīng)理在與兩名

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  • 試題8

    當(dāng)新項(xiàng)目進(jìn)入開發(fā)階段時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理被告知一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目組件的發(fā)貨可能會延遲。沒有這個(gè)組件,項(xiàng)目無法完成。因此,項(xiàng)目經(jīng)理要求延長項(xiàng)目工期來滿足項(xiàng)目進(jìn)度

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  • 試題9

    項(xiàng)目經(jīng)理注意到可交付成果中的不一致性。應(yīng)該使用什么工具來確保任務(wù)執(zhí)行一致?()

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  • 試題10

    客戶啟動(dòng)了一個(gè)新的戰(zhàn)略項(xiàng)目,該項(xiàng)目必須在年底前完成。該項(xiàng)目對客戶的戰(zhàn)略成功至關(guān)重要,關(guān)于項(xiàng)目范圍、預(yù)

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