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2026年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)總結(jié)：第9章第6節(jié)-創(chuàng)建WBS

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考點(diǎn)1. 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是把項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解成較小、更易于管理的組件的過(guò)程。本過(guò)程的主要作用是……【詳見(jiàn)官方教程】

考點(diǎn)2. 創(chuàng)建WBS的輸入輸出工具技術(shù)

輸入：

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃

2.項(xiàng)目文件

3.事業(yè)環(huán)境因素

4.組織過(guò)程資產(chǎn)

工具與技術(shù)：

1.專家判斷

2.分解

輸出：

1.范圍基準(zhǔn)(是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分)

2.項(xiàng)目文件

考點(diǎn)3. WBS的分解活動(dòng)：要把整個(gè)項(xiàng)目工作分解為工作包，通常需要開(kāi)展如下活動(dòng)：①識(shí)別和分析可交付成果及相關(guān)工作：②確定WBS的結(jié)構(gòu)和編排方法;③自上而下逐層細(xì)化分解;④為WBS組成部分制定和分配標(biāo)識(shí)編碼;⑤核實(shí)可交付成果分解的程度是否恰當(dāng)。

考點(diǎn)4. WBS的分解注意事項(xiàng)：

①WBS必須是面向可交付成果的。

②WBS必須符合項(xiàng)目的范圍。

③WBS的底層應(yīng)該支持計(jì)劃和控制。

④WBS應(yīng)控制在4~6層。

⑤WBS并非是一成不變的。

⑥WBS中的元素必須有人負(fù)責(zé)，而且只有一個(gè)人負(fù)責(zé)。

⑦WBS應(yīng)包括項(xiàng)目管理工作(因?yàn)楣芾硎琼?xiàng)目具體工作的一部分)，也要包括分包出去的工作。

⑧WBS的編制需要所有(主要)項(xiàng)目干系人的參與。