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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2026/2/13)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2026/2/13)

  • 試題1

    在配置管理的主要工作中,不包括下列中的( )。
    A. 標(biāo)識(shí)配置項(xiàng)
    B. 控制配置項(xiàng)的變更
    C. 對(duì)工作結(jié)果的審核
    D. 缺陷分析

  • 試題2

    在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),可以用到多種工具和技術(shù)。其中( )指的是從項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅出發(fā),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察,從而更全面地考慮風(fēng)險(xiǎn)。
    A、頭腦風(fēng)暴法
    B、因果圖
    C、SWOT分析法
    D、專家判斷法
  • 試題3

    某種大型種植企業(yè)今年要建設(shè)一個(gè)構(gòu)建在公有云上的企業(yè)招投標(biāo)信息系統(tǒng),項(xiàng)目經(jīng)理稱現(xiàn)在正在進(jìn)行軟件采購(gòu),按照信息系統(tǒng)的生命周期5階段劃分法,當(dāng)前處于( )階段。
    A、系統(tǒng)規(guī)劃
    B、系統(tǒng)分析
    C、系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    D、系統(tǒng)實(shí)施

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2026/2/13)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:通常任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目配置管理應(yīng)當(dāng)完成以下幾方面的任務(wù):
    *制定項(xiàng)目配置管理計(jì)劃
    *確定配置表示規(guī)則
    *實(shí)施變更控制
    *報(bào)告配置狀態(tài)
    *進(jìn)行配置審核
    *進(jìn)行版本管理和發(fā)行管理
    答案中的缺陷分析師指當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或生產(chǎn)過(guò)程中存在缺陷對(duì)其進(jìn)行原因分析,一般認(rèn)為屬于質(zhì)量管理范疇。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    軟題庫(kù)題目:http://www.ruantiku.com/shiti/135571375.html

    SWOT技術(shù)從項(xiàng)目的每個(gè)優(yōu)勢(shì)(Strength),劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)和威脅(Threat)出發(fā),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察,把產(chǎn)生于內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)都包括在內(nèi),從而更全面地考慮風(fēng)險(xiǎn)。首先,從項(xiàng)目、組織或一般業(yè)務(wù)范圍的角度識(shí)別組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。然后,通過(guò)SWOT分析再識(shí)別出由組織優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的各種項(xiàng)目機(jī)會(huì),以及由組織劣勢(shì)引發(fā)的各種威脅。這一分析也可用于考察組織優(yōu)勢(shì)能夠抵消威脅的程度,以及機(jī)會(huì)可以克服劣勢(shì)的程度。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:按理論知識(shí)答題,不要想當(dāng)然認(rèn)為是這樣,具體看解析。系統(tǒng)實(shí)施階段是將設(shè)計(jì)的系統(tǒng)付諸實(shí)施的階段。這一階段的任務(wù)包括計(jì)算機(jī)等設(shè)備的購(gòu)置、安裝和調(diào)試、程序的編寫(xiě)和調(diào)試、人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)文件轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)調(diào)試與轉(zhuǎn)換等。軟件采購(gòu)說(shuō)明是進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu),屬于實(shí)施階段

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