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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/2/12）

試題二（18分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
項目經(jīng)理在為某項目制定進(jìn)度計劃時繪制了如下所示的前導(dǎo)圖（如圖2所示）。圖中活動E和活動B之間為結(jié)束-結(jié)束關(guān)系，即活動E結(jié)束后活動B才能結(jié)束，其他活動之間的關(guān)系為結(jié)束-開始關(guān)系，即前一個活動結(jié)束，后一個活動才能開始。

【問題1】（6分）
請指出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑并計算出項目的計劃總工期。
【問題2】（8分）
根據(jù)上面的前導(dǎo)圖，活動C的總時差為（1）天，自由時差為（2）天。楊工是該項目的關(guān)鍵技術(shù)人員，他同一時間只能主持并參加一個活動。若楊工要主持并參與E、C、I三個活動那么項目工期將比原計劃至少推遲（3）天。在這種情況下楊工所涉及的活動序列（含緊前和緊后活動）為（4） 。
請將上面（1）到（4）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【問題3】（4分）
針對問題2所述的情形，如仍讓楊工主持并參與E、C、I三個活動，為避免項目延期，請結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖的具體活動順序敘述項目經(jīng)理可采取哪些措施。

信管網(wǎng)cnit**************：
關(guān)鍵路徑：aefj，總工期=2+3+6+2=13（1）1天 （2） （3）2+3+3+4+2-13=1 （4）

信管網(wǎng)cnit**************：
aefj和aghij，13天1、1 2、0 3、1 4、eci1、e活動趕工1天 2、c活動趕工1天 3、i活動趕工1天 4、a活動趕工1天

信管網(wǎng)cnit**************：
可以采用趕工，快速跟進(jìn)的方式提高效率 采用高經(jīng)驗有素質(zhì)的人員參與 降低要求，縮小范圍 改進(jìn)技術(shù)和方法提高效率 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控減少返工

信管網(wǎng)cnit**************：
關(guān)鍵路徑為aefj、aghij 總工期為13天1.c的總時差為1天，自由時差為1天； 2. 2.至少推遲1天，e完成以后完成c，c完成以后完成i，c的完成時間可以和h并行，c的活動持續(xù)時間為3天，h的持續(xù)時間為2天，所以需要延遲1天再去做i，h屬于關(guān)鍵路徑，所以延遲1天壓縮關(guān)鍵路徑e，e的工期為3天，壓縮為2天后，活動e和c的工作時間剛好可以與關(guān)鍵路徑的活動ch進(jìn)行并行，ch完成時，ec也剛好完成，就可以在完成i； 壓縮非關(guān)鍵路徑c的活動為2天，e和g并行完成，c和h并行完成，項目關(guān)鍵路徑未改變，工期也未改變

信管網(wǎng)劉曉*：
問題1：13天＜br＞問題2：1、0、1、e-c-i＜br＞問題3：＜br＞①投入更多資源＜br＞②趕工，組織人員加班＜br＞③使用更高效的人員＜br＞④并行施工