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PMP每日一練試題內(nèi)容（2026/3/14）
試題1
以下哪一項(xiàng)不包括在事業(yè)環(huán)境因素里?A、市場條件B、組織文化C、政府和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫試題2
在項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目經(jīng)理注意到一名團(tuán)隊(duì)成員在截止日期之前無法完成任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、開除試題3
批準(zhǔn)的變更請求是哪個(gè)過程的輸出?A、項(xiàng)目或階段收尾B、實(shí)施整體變更控制C、計(jì)劃質(zhì)量管理D、制試題4
你剛剛在啟動(dòng)大會上被任命為項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目章程中要求整個(gè)項(xiàng)目要在2018年10月15日這個(gè)里程碑完工。試題5
在為一個(gè)有預(yù)算限制的項(xiàng)目生成狀態(tài)報(bào)告時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目比進(jìn)度計(jì)劃落后一周。若要將項(xiàng)目拉回正軌，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題6
等到下一次站會期間，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)兩名成員之間有沖突，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？A．等到下一次回顧會，討論該問題試題7
項(xiàng)目中有一個(gè)緊急問題需要解決，項(xiàng)目經(jīng)理通過社交軟件將該問題提交給多個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，并獲取反饋，這屬于試題8
項(xiàng)目組合經(jīng)理和管理層正在商議項(xiàng)目的優(yōu)先級，A項(xiàng)目符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，有明確的效益和測量指標(biāo)；B項(xiàng)目是C試題9
在項(xiàng)目評審會上，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能解決的問題項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、更新問題日志B、提試題10
項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目目前執(zhí)行順利，在項(xiàng)目中途，客戶希望通過減少功能來簡化產(chǎn)品，
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