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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2026/5/24）在線測試：www.xarthg.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/5/24

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/5/24）

信管網(wǎng)A公司中標工期為10個月的某政府（甲方）系統(tǒng)集成項目，需要采購一批液晶顯示屏。考慮到項目預算，項目經(jīng)理小張在競標的幾個供應商里選擇了報價最低的B公司，并約定交貨周期為5個月。B公司提出預付全部貨款才能按時交貨，小張同意了對方要求。項目啟動后，前期工作進展順利。臨近交貨日期，B公司提出，因為最近公司訂單太多，只能按時交付80%的貨物。經(jīng)過幾番催促，B公司才答應按時全部交貨。產(chǎn)品進入現(xiàn)場后，甲方反饋液晶顯示屏有大量殘次品。小張與B公司交涉多次，相關(guān)問題都沒有得到解決，甲方很不滿意。

信管網(wǎng)cnit**************：
規(guī)劃采購管理，實施采購，控制采購不能僅考慮最低價格 還沒驗收全部貨款支付了 沒簽署采購合同 索賠管理沒做準備采購工作說明書 準備高層級的成本估算，制定預算 發(fā)布招標廣告 確定合格賣方清單 準備并發(fā)布招標文件 賣方準備提交建議書 對建議書開展技術(shù)質(zhì)量評估 對建議書開展成本評估 準備最后的評估報告，選出中標建議書 結(jié)束談判，買賣雙方簽署合同

信管網(wǎng)user************：
第一題＜br＞1.規(guī)劃采購管理＜br＞2.管理采購＜br＞3.控制采購＜br＞＜br＞第二題＜br＞1.項目缺少采購管理計劃＜br＞2.實施采購僅根據(jù)報價最低選擇了供應商，不符合招采要求＜br＞3.簽訂合同后一次性付清全部貨款，不符合招采要求＜br＞4.臨近交貨日期，才提出交付80％，表明控制采購工作存在管理不足＜br＞5.采購貨品存在大量殘次品，表明實施采購和控制采購工作存在管理疏忽，實施采購未明確規(guī)定采購工作以及采購標準要求＜br＞6.多次交涉沒有解決問題，表明采購控制工作存在管理不足，采購合同未明確規(guī)定爭議解決方式＜br＞7.實施采購工作缺失，未按照招采要求進行招投標選擇供應商以及相關(guān)的實施采購流程＜br＞8.a公司采購管理存在不足，缺少標準的招采流程和體系管理?＜br＞＜br＞第三題＜br＞1.準備采購需求以及高層級需求＜br＞2.編制采購說明書＜br＞3.發(fā)布采購公告＜br＞4.確定合格的賣方＜br＞5.賣方提交投標文件＜br＞6.組織專家對投標文件進行技術(shù)評估和陳本評估＜br＞7.宣布投標結(jié)果，簽訂合同＜br＞

信管網(wǎng)cnit**************：
1.規(guī)劃采購管理計劃 2.實施采購 3.控制采購1.招投標管理選擇了報價最低的公司，不符合采購管理和要求，沒有實施采購管理計劃 2.缺少采購管理計劃指導項目采購工作 3.項目經(jīng)理選擇最低報價供應缺少客觀公正 4.項目采購時缺少項目采購工作說明書，沒有對項目采購做出明確規(guī)范、 5.項目采購沒有簽訂采購合同，且供應商要求付全款，缺少項目合同約束 6.前期進展順利，臨近交貨卻提出只交付80％，采購管理工作不到位，缺少采購控制和采購管理； 7.甲方發(fā)現(xiàn)大量殘次品，采購管理工作存在疏忽，沒有做好采購項目驗收工作 8.交涉多次，沒有得到解決，采購控制存在問題，采購過程中沒有要求供應商提供相關(guān)的績效信息，沒有對整體采購做管理控制1.發(fā)布招標公告 2.信息邀請書 3.招標前會議答疑 4.提交投標文件 5.評審投標文件 6.公布中標結(jié)果 7.簽訂合同

信管網(wǎng)cnit**************：
規(guī)劃采購管理，實施采購和采購控制1.不應該選擇提前全款支付貨款；沒有引入合格供應商管理評估；3.沒有采購質(zhì)量管控；采購合同沒有約定質(zhì)量條件

信管網(wǎng)yang********：
規(guī)劃采購管理 實施采購 控制采購1.沒有制定采購管理計劃 2.小張在幾個供應商選擇報價最低的b公司，供應商選擇或許隨意。 3.控制采購工作沒有做好，沒有實時監(jiān)控供應商績效。 4.沒有做好貨物驗收工作。 5沒有編寫采購工作說明書。準備采購工作說明書過工作大綱 準備高層級的成本估算，制定預算 發(fā)布招標廣告 確定合格賣方的名單 準備并發(fā)布招標文件 由賣方準備并提交建議書 對建議書開展技術(shù)（包括質(zhì)量評估） 對建議書開展成本評估 準備最終的綜合評估報告，選出中標建議書 結(jié)束談判，買方和賣方簽署合同。