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信息系統(tǒng)項目管理師虛擬團隊管理方法

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可以通過多種方法實現(xiàn)對項目團隊的管理,隨著遠程通訊方式的快速發(fā)展,虛擬團隊成為了項目管理的方式。作為項目經理,想要管理好虛擬團隊,采用()方法更合適。

A、問題清單

B、沖突管理

C、風險管理

D、觀察和交流

信管網(wǎng)考友:

這個選擇題,答案選擇什么?謝謝啦!虛擬團隊沒有在一起工作

信管網(wǎng)考友:

D吧

信管網(wǎng)考友:

D

信管網(wǎng)考友:

信管標準答案給的是 D,我想問虛擬團隊沒有在一起工作,如何觀察,觀察必須在一起嗎?

信管網(wǎng)考友:

他不是只有觀察還有交談

信管網(wǎng)考友:

嗯嗯,謝謝啦

信管網(wǎng)考友:

我一直在糾結觀察

信管網(wǎng)考友:

客氣了

信管網(wǎng)考友:

我個人理解觀察不一定是面對面,也可以通過一些績效吧

信管網(wǎng)考友:

比如讓一個人做一份工作,第一天他傳回什么結果,第二天他傳回什么結果,這樣是不是也算觀察

信管網(wǎng)考友:

算,我理解狹隘了,可以看一些輔助資料,然后觀察

信管網(wǎng)考友:

信管網(wǎng)考友:

就是這個意思,看一些輔助的資料

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