在風險識別期間，你和你的團隊識別你的項目很多風險。你擔心對每個風險進行定量分析會是你投入大量時間成本，不是每個風險都是確實相關(guān)而且重要到需要評估。你應(yīng)該接下來做什么？（   ）
A、識別風險可能的“扳機’’（風險征兆）。對沒有找到“扳機的”風險進行定量風險分析
B、使用定性風險分析來對風險進行優(yōu)先排序便于采取未來行動（如定量風險分析）
C、評估每個風險數(shù)量上的可能性，只在未來對可能性高的風險進行分析
D、評估每個風險數(shù)量上的潛在影響，只對未來有重大影響的風險進行分析