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有一種縮短項目進度的辦法是在項目設(shè)計階段的每個活動上安排3個開發(fā)員而不是2個，雖然你考慮這種辦法，但設(shè)計團隊將會擴大一倍。這種方法往往：()A. 降低生產(chǎn)率B. 提高生產(chǎn)率C. 降低了質(zhì)量審計的必要，因此減少了整個的資源成本D. 隨著資源增加，生產(chǎn)也按比例增加了
