項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目贊助人通知了一項(xiàng)重大項(xiàng)目超支。贊助人想知道為什么沒有事先通過發(fā)布項(xiàng)目信息溝通的方式告知。在獲得贊助人反饋前，項(xiàng)目經(jīng)理本來應(yīng)該采取何種措施解決該問題？
A、制定溝通計(jì)劃，處理項(xiàng)目利害關(guān)系者的需求。
B、邀請(qǐng)項(xiàng)目贊助人參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議，遵行定期更新。
C、將意外支出加入項(xiàng)目預(yù)算，從而將超支納入項(xiàng)目成本。
D、消減項(xiàng)目資源以緊急彌補(bǔ)成本超支。