一名團(tuán)隊(duì)成員最近被提升為項(xiàng)目經(jīng)理, 被任命管理一個200萬美元的項(xiàng)目。部門經(jīng)理安排召開會議，在兩個星期內(nèi)評審項(xiàng)目章程。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？
A、制定項(xiàng)目范圍說明書
B、與項(xiàng)目發(fā)起人會面，確定商業(yè)需求。
C、與團(tuán)隊(duì)成員安排一次項(xiàng)目啟動大會。
D、與項(xiàng)目干系人一起評審項(xiàng)目管理計(jì)劃。