某監(jiān)理單位承擔(dān)了一個(gè)信息系統(tǒng)工程全過(guò)程的監(jiān)理工作,在應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，由于工期緊張，成本有限，監(jiān)理工程師按照承建單位的進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤檢查，并要求承建單位對(duì) A、B、C、D 四個(gè)重要活動(dòng)進(jìn)行成本優(yōu)化。監(jiān)理工程師在檢查承建單位項(xiàng)目經(jīng)理的成本優(yōu)化方案時(shí)，檢查了如下網(wǎng)絡(luò)圖：（其中 TA 表示正常工期，TB 表示應(yīng)急工期，CA 表示正常成本，CB 表示應(yīng)急成本）。（15分）

【問(wèn)題1】（6 分）
結(jié)合案例，如果按照正常工期估計(jì)，寫(xiě)出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑，并計(jì)算項(xiàng)目工期和項(xiàng)目總成本。
【問(wèn)題2】（4 分）
結(jié)合案例，如果全部活動(dòng)均在它們各自的應(yīng)急工期內(nèi)完成，計(jì)算項(xiàng)目工期和項(xiàng)目總成本。
【問(wèn)題3】（5 分）
在正常工期下，如果將項(xiàng)目工期減少 1 周，則首先應(yīng)該壓縮哪個(gè)活動(dòng)?為什么?壓縮后項(xiàng)目總成本增加多少?