某組織在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，暴露出下述問(wèn)題:由于戰(zhàn)略是不同觀(guān)點(diǎn)、不同目的的參與者相互協(xié)商折衷的結(jié)果，使戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性降低，且未能充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性。 該組織采用了( )戰(zhàn)略組織模式。
A、文化型
B、變革型
C、合作型
D、增長(zhǎng)型