需求管理計劃是對項目的需求進行定義、確定、記載、核實管理和控制的行動指南。需求管理計劃主要包括7點，其中”如何啟動產品、服務或成果的變更，如何分析其影響，如何進行跟蹤和匯報，以及誰有權批準變更。在項目生命周期中，需求變更十分頻繁,為了保證項目的順利進行和保證產品的質量，需求的變更應該受到嚴格控制”描述的是（）。
A．配置管理活動
B．需求跟蹤結構
C．培訓計劃
D．需求管理需要使用的資源