大型及復雜項目可以按照項目的（ ）三個角度制定分解結構。
A.  產品范圍、可交付物、約束條件
B.  組織體系、需求分析、基準計劃
C.  組織結構、產品結構、生命周期
D.  組織過程資產、范圍說明書、范圍管理計劃